Автор: Олег Антименко

Председатель комитета Законодательного Собрания Ростовской области по экономической политике Игорь БУРАКОВ вручил памятные знаки «85 лет Ростовской области» руководителям нескольких ведущих предприятий донского региона.

Наградой отмечены директор по логистике «Северо-Кавказского логистического предприятия» Алексей Халын, генеральный директор «Дон-Керама» Роман Грибенюк и генеральный директор оборонного завода «Гранит» Валерий Панасенко.

— В год юбилея Ростовской области памятный знак вручается за выдающиеся трудовые достижения на благо донского края, и таких людей у нас очень много. На них держится, их усилиями развивается экономика, социальная сфера. Наши люди – наша гордость и главное богатство», — подчеркнул Игорь БУРАКОВ на церемонии награждения.

Парламентарий отметил, что Законодательное Собрание Ростовской области постоянно взаимодействует с донскими компаниями, отраслевыми объединениями, предпринимательским сообществом по многим рабочим вопросам, включая подготовку законодательных инициатив в поддержку бизнеса, инвестиционных проектов.

Генеральный директор «Северо-Кавказского логистического предприятия» Виктор ХАЛЫН принял участие в открытии районного отделения Всероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства ОПОРА РОССИИ, которое состоялось 29 сентября в городе Константиновске Ростовской области.

Сегодня и предприниматели, и работники, и вся экономика в целом живут в непростых условиях внешнего давления. Но это – и время возможностей.

— На чьих плечах и благодаря кому Россия во все века и времена преодолевала любые испытания и становилась сильнее? На плечах простых людей – мы помним не только Минина и Пожарского, – объединявшихся во имя и ради родной земли, своих родных, близких, памяти предков. И не только на поле брани, но и далеко от него. Пока крупные корпорации будут раскачиваться для перестройки, именно малые предприятия, живущие на земле, могут и должны стать основой экономики. Объединившись ради благополучия и стабильности своих семей и своих работников. Да и для защиты своих прав: гуртом и батьку бить легче, — уверен Виктор ХАЛЫН.

«Кто-то отдает последнее, а кто-то повышает цены для своих сограждан. Бизнесу необходимо пересмотреть подходы, самим инициировать решения, которые снимут проблемы, пусть и ценой личной прибыли».

Это – дословная цитата Спикера Госдумы Вячеслава Володина, заметившего, что бизнесу сейчас нельзя наживаться на людях, а надо осознать свою ответственность за судьбу страны.

Впрочем, если к кому упрек Спикера и может быть отнесен, то точно не к «Северо-Кавказскому логистическому предприятию». Не случайно на протяжении целого ряда последних лет СКЛП занимает первые места на региональном и федеральном этапах конкурса Правительства Российской Федерации «Малое предприятие высокой социальной эффективности».

Вот и в этом году, каким бы сложным для экономики не было его начало, до всех обращений федеральной власти, уже в марте задним числом февральская зарплата работникам была пересчитана в сторону увеличения на 11,3%.

— Есть еще один момент, на который бы хотелось обратить внимание. Логистика – это не перевалочный склад, где продукция худо-бедно лежит в штабелях. Логистика – это сложный комплекс высокотехнологичных процессов по приему, хранению, обработке, отправке и многому другому.

Без современных логистических комплексов расходы на все вышеперечисленное могут доходить до 50% в розничной стоимости товара. Наша работа позволяет снизить этот показатель до 20 – 30, а по ряду позиций и до 10%. Тем самым снижается и стоимость цены на продукцию на полках для конечного потребителя. Для каждого из нас.

Поэтому, несмотря ни на какие текущие условия (при этом, мы также кроме российского используем много импортного оборудования, со всеми вытекающими по стоимости запчастей), мы приняли решение начинать не с пересмотра тарифов и стоимости наших услуги для наших партнеров. Хотя такая возможность договорами предусмотрена. А в начале используем все внутренние резервы, поиск альтернативных поставщиков. Нам важно и нужно минимизировать рост собственных издержек и только потом, в случае необходимости, пересматривать внешние цены на наши услуги, — отметил генеральный директор СКЛП Виктор Халын.

Генеральный директор «Северо-Кавказского логистического предприятия» Виктор Халын на общем собрании коллектива подвел итоги уходящего года.

По словам Виктора Халына, несмотря на то, что в целом для экономики уходящий год был объективно не самым простым, для предприятия он завершается с хорошими результатами.

Рост заработной платы по всем специальностям превысил уровень официальной инфляции. Теперь в планах руководства выйти на опережающий рост и добиться увеличения заработной платы еще на тридцать процентов. Чему, во многом будет способствовать новая система мотивации и оценки эффективности работы.

Предприятие переходит к системе трехлетнего планирования по всем основным направлениям деятельности: от инвестиций и дальнейшего расширения производственных мощностей, до дальнейшего внедрения процессов роботизации и цифровизации.

В стадии завершения находится очередной инвестиционный проект по  автоматизации перемещения продукции между логистическими комплексами. И речь не только об оптимизации производственного процесса, это еще и дополнительный комфорт для сотрудников: благодаря переходам, объединившим складские комплексы, людям больше не придется ни перемещать продукцию, ни переходить из терминала в терминал по улице в неблагоприятных погодных условиях. А они на Юге, что зимой, что летом, не самые комфортные.

— Есть шутка, когда на вопрос уважают ли его подчиненные, директор отвечает: «У них нет выбора». Это плохо, когда у сотрудников нет другого повода уважать руководство, кроме того, что оно руководство, и любить предприятие только потому, что больше некуда податься. И это уж точно не наш, не «Северо-Кавказского логистического предприятия», случай. Все, чего мы добились – и не только в прошедшем уже году, мы смогли достичь только за счет общих ценностей, разделяемых всеми и взаимного уважения, вне зависимости от ранга и звания, — уверен Виктор Халын.

Ну и, конечно, поскольку встреча с коллективом состоялась в канун Нового года, не обошлось без поздравлений. Также лучших работников наградили Благодарностями, Почетными грамотами и Почетными грамотами с размещением фотографии награждаемого на Доске почета предприятия. К последним двум наградам дополнительно прилагается и денежная премия.

Этот вопрос, включающий также и дальнейшее расширение сотрудничества, обсудили 21 октября в ходе рабочей встречи в Азове руководители «Северо-Кавказского логистического предприятия» и «Фрито Лей Мануфактуринг».

Хоть раскачивай, хоть вычерпывай

В широких кругах существует мнение, что разгон потребительских цен выгоден производителям, продавцам, транспортникам и тем, кто предоставляет логистические услуги. Словом всем, кроме простых людей.

Стоит ли говорить о том, что это ошибка? В ситуации, когда цены растут быстрее доходов населения, падают покупательская способность и спрос, которые тянут за собой предложение. Падают доходы производителей и продавцов, сокращается производство… Растут доходы, растут покупки, растет производство. Словом, что пеньком сову, что сову об пенек, а все мы в одной лодке, хоть раскачивай, хоть вычерпывай…

Что делать?

Извечный русский вопрос. Такой же вечный, как и «Кто виноват?» Только, в отличие от последнего, ответ на него при желании можно и нужно находить. Так что же делать в нашем конкретном случае.

Все до банального просто. Внедрять инновационные технологии, которые будут способствовать росту производительности труда. Оптимизировать весь комплекс логистических услуг – от ответственного хранения, кросс-докинга до внедрения услуг 3-4Pl-провайдера. Развивать технологии на основе принципов искусственного интеллекта, чем активно занимаются на протяжении всех последних лет специалисты «Северо-Кавказского логистического предприятия».

Но положительный эффект такая работа даст только если она будет проводиться совместно на всех этапах цепочки от выпуска продукции до розничного прилавка. Какой бы значимый вклад не вносили в снижение конечной стоимости товара логистические услуги, какими бы современными и совершенными не становились логистические комплексы, они – только часть большого производственного процесса.

Для справки:

Сегодня через «Северо-Кавказское логистическое предприятие» продукция «Фрито Лей Мануфактуринг» поставляется по всему Югу России и на экспорт в пять стран.

ООО «СКЛП» - один из ведущих и наиболее инновационных логистических операторов Юга России. Логистический комплекс включает в себя складские помещения класса А и В и предоставляет широкий спектр услуг по складскому хранению, ответственному хранению, кросс-докингу, аренде офиса и аренда производственных помещений. Логистические услуги предоставляются на уровне 3PLi, 4PL с возможностью, по желанию клиента, перехода на уровень 5PL-провайдера. Склады и все складские помещения оборудованы новейшей, экологически чистой техникой, и полностью соответствуют всем ключевым критериям «зеленой логистики».

19 октября депутат Законодательного Собрания Ростовской области Виктор Халын принял участие в работе Комитета по экономической политике донского парламента.

— Закон не должен быть кормушкой для юристов и толкователей, он должен быть максимально прост и понятен для тех, на кого он направлен. Так немного эмоционально, но совершенно справедливо отозвался об иных правовых актах председатель Комитета по экономической политике Игорь Бураков в ходе сегодняшнего заседания, — рассказывает Виктор Халын.

Впрочем, по словам депутата, к изменениям, которые предлагается принять уже на следующей неделе в Закон «Об инвестициях в Ростовской области» сказанное не относится. Напротив, там все просто и понятно, включая порядок, требования и условия.

Речь идет о существенных преференциях по налогу на прибыль для инвесторов, открывающих новое производство на территории области — 10% вместо совокупных 20 (17% областная и 3% федеральная ставка, первая будет снижена до 10%, вторая -до 0%).

— Подобные меры уже приняты рядом регионов. Так что если мы не хотим потерять конкурентоспособность области, нам тоже стоит поспешить с аналогичными шагами. Тем более, что, по данным министерства экономического развития, как минимум 6 инвестиционных проектов находятся в стадии высокой степени готовности и ожидании нашего закона. Что же до выпадающих доходов бюджета, опасения за которые могли бы возникнуть, даже финансовый блок правительства, самый консервативный, когда речь идет о поступлениях, признал их весьма условными. Потому что не будет инвесторов, и выпадать нечему. А придет инвестор, так ничего и не выпадет, скорее плюс 10 прибудет, — подчеркнул Виктор Халын.

Руководство и сотрудники «Северо-Кавказского логистического предприятия» подарили форму для юнармейцев Лагутнинской средней школы Волгодонского района Ростовской области. С такой просьбой к директору предприятия Виктору Халыну обратилась директор школы Ольга Мокроусова.

— Любовь к Родине, готовность стать на ее защиту – это то, что формируется с детства, в том числе и благодаря таким движениям, как юнармия. Рад, что смог помочь ребятам. Кстати, многие из них по окончании школы собираются посвятить жизнь военной службе. Я уверен, что они станут достойными людьми, — отметил Виктор Халын.

В свою очередь руководство образовательного учреждения выразило благодарность предприятию за вклад в военно-патриотическое воспитание молодежи и содействие в развитии Всероссийского детско-юношеского движения.

Для справки:

Сегодня через «Северо-Кавказское логистическое предприятие» продукция «Фрито Лей Мануфактуринг» поставляется по всему Югу России и на экспорт в пять стран.

ООО «СКЛП» - один из ведущих и наиболее инновационных логистических операторов Юга России. Логистический комплекс включает в себя складские помещения класса А и В и предоставляет широкий спектр услуг по складскому хранению, ответственному хранению, кросс-докингу, аренде офиса и аренда производственных помещений. Логистические услуги предоставляются на уровне 3PLi, 4PL с возможностью, по желанию клиента, перехода на уровень 5PL-провайдера. Склады и все складские помещения оборудованы новейшей, экологически чистой техникой, и полностью соответствуют всем ключевым критериям «зеленой логистики».

13 октября генеральный директор ООО «Северо-Кавказское логистическое предприятие» Виктор Халын принял участие в работе круглого стола Комитета по экономической политике Заксобрания на тему «Реализация инвестиционного послания Губернатора Ростовской области на 2021 год».

Любое инвестиционное послание – это своего рода точка сборки ключевых направлений и целей, которые необходимо достичь для дальнейшего развития.  Своеобразный перекресток, который расставляет ориентиры, где юг, где север, куда и когда следует свернуть, чтобы не заплутать в трех соснах.

Одним из ключевых результатов заложенных в инвестиционном послании направлений, стала реализация проектов по строительству центров обработки данных. Искусственный интеллект все больше и больше входит в жизнь и определяет повседневность. Но сам по себе такой интеллект беспомощен, как слепой котенок, чтобы «жить и работать» ему необходима соответствующая среда – те самые центры. Федерация готова компенсировать инвесторам, строящим такие центры, до половины стоимости подключения к коммунальной инфраструктуре. И благодаря поручению Губернатора поддержать подобные проекты инфраструктурными субсидиями, Ростовская область выиграла борьбу за них у Краснодара и Волгограда.

— Рассказывать о том, что обсуждалось в ходе круглого стола можно долго, но я отмечу еще несколько важных предложений, которые подготовлены на уровне областного донского парламента и областного правительства. Скажем так: в качестве многоточия. Региональный инвестиционный проект, который предусматривает снижение ставки налога на прибыль для инвестора до 10 %. Это очень важная преференция с учетом того, что с 2021 года по налоговому кодексу отменяются льготы по налогу на прибыль… Расширение перечня получателей инвестиционного налогового вычета. Теперь им смогут воспользоваться, в том числе, резиденты индустриальных парков и переработчики пищевой продукции. Также резиденты и устроители индустриальных парков смогут получать льготы по налогу на прибыль и «инфраструктурную» субсидию… Увеличение компенсаций инвесторам в сфере АПК… Меры содействия по развитию интернет-торговли…

Но главное, в чем нельзя не согласиться с председателем комитета Игорем Бураковым: инвестиции – это топливо для роста экономики. Улучшая инвестиционный климат, мы заботимся о росте экономики, а значит, о росте поступлений в бюджет и, как следствие, об улучшении качества жизни наших граждан. А значит, сколько бы ни было сделано, основная работа еще впереди… — рассказывает Виктор Халын.

11 октября «Северо-Кавказское логистическое предприятие» предоставило материальную помощь и продуктовые наборы одиноким и малообеспеченным пожилым людям. С такой просьбой к руководству предприятия обратился Совет ветеранов Железнодорожного района города Ростова-на-Дону

— Невозможно не помочь пожилым людям, которым мы обязаны всем в нашей жизни. Людям, чьим трудом создано очень многое из того, чем мы пользуемся до сих пор и чем будут пользоваться наши дети и внуки. 
Особенно, когда речь идет о малоподвижных или лежачих стариках, — рассказывает генеральный директор ООО «СКЛП» Виктор Халын.

С Советом ветеранов и его председателем Дим Димычем (Дмитрием Дмитриевичем Голубкиным) предприятие дружит давно и тесно. Стараются помогать сами и, конечно, откликаются на каждую просьбу.

— Да, я тоже считаю, что это неправильно – когда люди, отдавшие все силы для того, чтобы построить благополучие нынешним поколениям оказались в числе малообеспеченных. Но можно грозно стучать по клавишам в поисках виноватых и при этом спокойно проходить мимо такого старика на улице. А можно и высказать свою позицию, и помочь реальным делом. Предпочитаю последнее, отметил Виктор Халын.

Для справки:

Сегодня через «Северо-Кавказское логистическое предприятие» продукция «Фрито Лей Мануфактуринг» поставляется по всему Югу России и на экспорт в пять стран.

ООО «СКЛП» - один из ведущих и наиболее инновационных логистических операторов Юга России. Логистический комплекс включает в себя складские помещения класса А и В и предоставляет широкий спектр услуг по складскому хранению, ответственному хранению, кросс-докингу, аренде офиса и аренда производственных помещений. Логистические услуги предоставляются на уровне 3PLi, 4PL с возможностью, по желанию клиента, перехода на уровень 5PL-провайдера. Склады и все складские помещения оборудованы новейшей, экологически чистой техникой, и полностью соответствуют всем ключевым критериям «зеленой логистики».