Бизнес-консалтинг

Бизнес-консалтинг в области организации хранения и товародвижения продукции клиентов с учетом достижений современной логистики

Для поклажедателей:

ООО «СКЛП» предоставляет консалтинг в организации логистических процессов Поклажедателя в части товародвижения от производителя до конечного потребителя с учетом минимизации затрат, доведения продукции до ее коммерческого использования (вплоть до предпродажной подготовки под конкретного ритейлера), обеспечение работы с прямым, возвратным, информационным и сервисным потоками (приемка ТМЦ, хранение ТМЦ, сбор и комплектация ТМЦ, отгрузка ТМЦ, возврат ТМЦ на переупаковку или утилизацию, электронный документооборот, прочие услуги) в режиме реального времени с соблюдением норм действующего законодательства.

Для девелоперов

ООО «СКЛП» предоставляет для девелоперских (управляющих) складской недвижимостью компаний услуги по разработке и внедрению процессов организации провайдерского сопровождения и перевода складских площадей с хранимыми материальными ценностями в режим ответственного хранения и углубленной обработки продукции в дистанционном режиме с предоставлением готовых процессных и информационных технологий работы на принципах виртуализации и собственной информационной платформы, включающей в себя в т.ч. сервисное, программное, методологическое и прочее обеспечение.

Не все, что общеизвестно – непременно банально. Тем более, если внимательнее посмотреть на то, что скрывается за известными с детства истинами.

Время – деньги.

Разве с этим поспоришь? Но можно ли повлиять на время?

Можно, как минимум с помощью грамотного и эффективного транспортно-логистического обеспечения процессов.

Богат не тот, кто больше зарабатывает, а тот, кто меньше тратит.

Значит ли это, что надо отказывать себе во всем? Может быть лучше просто отказаться от лишних и бесполезных расходов, не приносящих никакой пользы? Ведь именно от этого во многом зависит рентабельность бизнеса, особенно в условиях ужесточившейся конкуренции.

Сегодня затраты на транспортировку, погрузочно-разгрузочные работы и складирование в продукции составляют до 50% в ее конечной стоимости. И кто же выиграет в условиях, когда расходы на производство и розничная цена, диктуемая рынком, примерно одинаковы для всех участников? Тот, кто сможет снизить накладные расходы в товаропроводящей цепи от производства до конечного потребителя.

Именно поэтому в настоящее время все более ключевое значение приобретает транспортно-логистическое обеспечение, построение сети товародвижения на принципах регионального аутсорсинга через логистические распределительные центры – логистические провайдеры уровня не ниже 3 PL.

Благодаря использованию такими центрами современного профессионального оборудования, информационно-аналитических информационных систем и регламентов производства работ, дистанционному управлению процессами, позволяющем значительно сократить штат обслуживающего персонала, дополнительным сервисным услугам и научно-техническим разработкам, их клиенты получают высокую оборачиваемость продукции, снижение административных расходов. И многое другое, что позволяет добиваться максимальной маржинальности бизнеса.

Заплатив нам рубль, еще как минимум один рубль клиент оставляет себе в виде экономии затрат на организацию собственных логистических процессов!

Будущее за 5PL-провайдерами!
Инновационные технологии, созданные практиками в кооперации c наукой, КЛЮЧ К УСПЕХУ вашего бизнеса!